Nach der Bekanntgabe der neuen Struktur am Fr., 10.01. und dem Teamstart am Sa., 11.01. auf dem Kodaira-Gelände begann Tokio am 12.01. mit dem Camp auf Okinawa. Unter der Leitung des neu ernannten Trainers Rikizo MATSUHASHI bereitet das Team in einem intensiven 21-tägigen Zeitraum bis Sa., 01.02. die neue Saison vor. Was genau der engagierte Trainer Tokio vermittelt und welche Anforderungen er an die Spieler stellt, wird hier beleuchtet. Da am 22.01. die Hälfte des Okinawa-Camps überschritten wurde, liefern wir an dieser Stelle einen Zwischenbericht über die Arbeit des neuen Trainers und den aktuellen Stand des Teams.
Gefordert wird „Eigeninitiative“
Der Jahresplan der Meiji Yasuda J1 League 2025 wurde veröffentlicht, und die Vorfreude auf den Saisonstart wächst. Tokio bestreitet das Eröffnungsspiel am Sa., 15.02. auswärts gegen Yokohama FC und empfängt am Sa., 22.02. FC Machida Zelvia im heimischen Ajinomoto Stadium.
Um die gesamte lange Saison mit 38 Spieltagen durchzustehen, arbeitet der neu ernannte Trainer Rikizo MATSUHASHI seit dieser Saison gemeinsam mit allen Spielern und dem gesamten Staff sorgfältig jeden Tag im Camp in Kunigami, Okinawa. Der Trainer blickte auf diese Tage wie folgt zurück.
„Jeder einzelne Tag ist ein Wettkampf, und da die Spieler auch Menschen sind, gibt es Höhen und Tiefen. Aber ich denke, die Schwankungen sind gering und sie sind stabil. Wir arbeiten daran, das zu kontrollieren, und in diesem Sinne möchte ich ihre Haltung noch einmal besonders wertschätzen.“
In den bisherigen 11 Tagen haben die Spieler die frische Luft in vollen Zügen eingeatmet. So wirkt es zumindest. Die Spuren der Ermüdung werden allmählich deutlicher, doch noch mehr fallen die lächelnden Gesichter auf, und die Zufriedenheit spiegelt sich auch in den geäußerten Kommentaren wider. Ariajasuru HASEGAWA, ein ehemaliger Spieler des Clubs, der seine aktive Karriere nach der letzten Saison bei Gainare Tottori beendet hat und zu Besuch war, um über Tokyo zu berichten, wirkte ebenfalls ungeduldig und sagte: „Das Training sieht so spaßig aus, ich möchte auch mitmachen.“
Jedes einzelne Trainingsprogramm enthält Regeln und Einstellungen, die taktische Elemente integrieren. Mit jeder Trainingseinheit versucht das neue Team auf natürliche Weise, die wichtigen Werte und Vereinbarungen zu verinnerlichen. Der Trainer erklärte: „Für mich ist jetzt wichtiger, wie erfüllt sie sind, und ich füge nach und nach Essenzen ins Training ein. Wenn das bei allen durchdringt und sich festsetzt, denke ich, dass sie ganz natürlich in die gewünschte Richtung fließen werden.“
Auch wenn während des Trainings Fehler passieren, ruft das Trainerteam oft „Weiter so!“ zu. Dies hat die Wirkung, zu verhindern, dass die Spieler durch Selbstbeurteilung im Spiel innehalten, und dient dazu, die Intensität des Spiels aufrechtzuerhalten. Seit dem ersten Tag des Camps wird großer Wert auf die grundlegenden Techniken des „Stoppen und Schießens“ gelegt, und von jedem Spieler wird Eigenverantwortung gefordert. Das Wort des Trainers, das dies symbolisiert, lautet: „Überwinde dein jetziges Ich.“
„Es reicht absolut nicht aus, nur das zu tun, was ich sage. Ich halte das nicht für einen guten Spieler, und ich denke, das wäre für sie auch langweilig. Ohne Zweifel das, was der Trainer oder Coach sagt, immer wieder zu wiederholen, mag natürlich auch wichtig sein, aber damit wird man am Ende nicht darüber hinauswachsen.“
Um das Wachstum nicht zu stoppen, muss man aus der angenehmen psychologischen Zone, in der man ohne Stress oder Angst leben kann, also der sogenannten „Komfortzone“, ausbrechen. Trainer Matsuhashi fordert vom Team Tokyo nicht „Eigeninitiative“, sondern „Selbstbestimmung“. Obwohl diese beiden Begriffe ähnlich klingen, bedeuten sie etwas Unterschiedliches: „Selbstbestimmung“ bedeutet, selbst zu entscheiden und zu handeln. Die Verantwortung liegt bei einem selbst, ebenso wie die Festlegung der Rolle im Team. Hingegen bedeutet „Eigeninitiative“, bewusst innerhalb von Anweisungen oder vorgegebenen Rahmenbedingungen zu handeln. Damit kann man jedoch „das eigene Jetzt nicht überwinden“.
Ich spreche über die innere Haltung und sammle Ideen für das Spiel von den Spielern. Während wir diese Bemühungen fortsetzen, rief ich dazu auf: „Lasst uns nicht nur mit Stimmen anfeuern, sondern mit Qualität.“
„Jeder kann ‚laut und lebhaft‘ sein, und Rufe wie ‚Lasst uns Gas geben!‘ sind selbstverständlich. Aber es gibt viele Arten, Stimmung zu machen oder sich begeistern zu lassen. Wenn wirklich aufeinanderfolgende Super-Spielzüge gelingen, entstehen Momente, in denen man den Atem anhält, und gleichzeitig steigt die Spannung. In solchen Momenten fallen kindische Fehler besonders auf, nicht wahr? Wie sehr man die Qualität steigern kann, um das eigene Spiel mit dem Gesamtspiel zu verknüpfen und die Konzentration aufrechtzuerhalten, ist auch für das Team ein wichtiger Punkt. Deshalb sind auch Rufe wie ‚OK, los geht’s, geben wir alles!‘ natürlich erlaubt. Ich halte sie für wichtig. Gleichzeitig wollen wir aber auch durch die Qualität des Spiels für Stimmung sorgen. Die Spieler sollen Seufzer entlocken oder sagen: ‚Wow, das ist beeindruckend.‘ Solche Begeisterung ist meiner Meinung nach auch wichtig, um die Spielqualität zu steigern.“
Um einen neuen Fußball zu entwickeln
Im Verlauf der Berichterstattung über das Trainingslager hörte ich den Trainer mehrfach sagen: „Wir machen nichts Besonderes.“ Als wir in die Phase der weiteren taktischen Umsetzung kamen, gab es die Aussage: „Lasst uns immer den Angriff suchen. Seid offensiv in Angriff und Verteidigung.“ Stets den Ball fordernd und alle miteinander verbunden spielend. Er sagte: „Das ist weniger der Fußball, den ich spielen möchte, sondern eher eine Methode, um ihre Stärken herauszubringen“, und fuhr so fort.
„Es ist nicht so, dass alle keine Augen für das Spiel haben. Ich glaube nicht, dass es Fußballspieler gibt, die keinen Ball brauchen. Wir wollen den Ball ständig berühren und der Ball soll immer bei uns sein. Dabei gibt es Angriff und Verteidigung, und das zu fordern ist für mich nichts Besonderes, sondern ganz normal. Wenn wir im Angriff viele gute Verbindungen schaffen können, entstehen aus guten Beziehungen auch gute Tore, und selbst wenn wir den Ball verlieren, können wir bei kompakter Stellung schnell verteidigen. Das sind zwei Seiten derselben Medaille, aber solche Dinge möchte ich wertschätzen.“
Nachdem er mit den Spielern zusammen war, die freudig dem rollenden Ball nachjagen, sagt Trainer Matsuhashi: „Alle sind ein Bündel von Möglichkeiten.“
„Ob man diese Bandbreite selbst erweitert oder einschränkt, hängt vom Mindset ab. Es geht weniger darum, wie man das Mindset verändert, sondern wie man es ordnet. In diesem Sinne vermittle ich immer wieder verschiedene Botschaften. Wie sie darüber nachdenken und es in sich aufnehmen, ist ihre eigene Aufgabe.“
Jeder verinnerlicht die vom Trainer ausgesandten Botschaften und setzt sich mit sich selbst auseinander. Neben den neuen Kräften wie Marcelo RYAN und Kento HASHIMOTO zeigen auch die zurückgekehrten Spieler, die aus Leihgeschäften zurückgekehrt sind, die während ihrer Lehrzeit erworbenen Fähigkeiten. Es gibt keine klare Trennung zwischen Stamm- und Ersatzspielern, und der Wettbewerb ist bisher auf Augenhöhe. Deshalb gibt es keine Schwankungen in der Motivation. Es entsteht eine Atmosphäre, in der alle als Teamstärke zusammenarbeiten und gemeinsam etwas aufbauen. Es geht nicht um den Fußball, den man bei Albirex Niigata gespielt hat, sondern darum, mit allen hier anwesenden Spielern und dem gesamten Staff einen neuen, für Tokio typischen Fußball zu schaffen. Dieser Entwurf beginnt sich abzuzeichnen.
Der Zeitplan des Trainingslagers in Okinawa ist zur Hälfte vorbei, und das Team tritt nun in die Abschlussphase zur Vorbereitung auf den Saisonstart ein. Trainer Matsuhashi erwartet als Nächstes eine „Überraschung“.
„Ab jetzt stehen Spiele an. Wie wir uns auf diese Spiele vorbereiten, ist ein wichtiger Punkt, und aus diesen Spielen wollen wir nach und nach sowohl Herausforderungen als auch positive Aspekte herausarbeiten. Außerdem wird es wohl auch Überraschungsmomente geben, oder? Solche ‚Überraschungen‘ erwarte ich auch als Ausdruck der individuellen Fähigkeiten der Spieler, die sich im Spiel zeigen werden.“
Während die Fehler, die im Spiel aufgetreten sind, verbessert werden, ist das vollständige Bild dessen, was der Trainer direkt nach dem Start des Teams als „Ich denke über Neues nach“ beschrieben hat, noch nicht sichtbar.
Es ist eine Welt mit unvermeidlichen Höhen und Tiefen. Deshalb sagt er: „Es wird niemals eine stetig steigende Kurve geben, aber wenn man versteht, dass es eine solche Wachstumskurve gibt, wäre es gut, wenn man auch nur einen kleinen, guten Schritt nach vorne machen kann. Ich möchte dabei helfen.“ So setzt er weiterhin geduldig und sorgfältig seine tägliche Arbeit fort.
Und was man nicht vergessen darf, ist, dass auch Trainer Matsuhashi selbst einer ist, der versucht, seine jetzige Situation zu übertreffen. „Ich bin noch lange nicht am Ziel. Ich muss noch viel mehr lernen. Ich muss für sie da sein.“
Neben der neuen Herausforderung, die in Tokio begonnen hat, hallt dieses Wort immer wider.
„Überwinde dein heutiges Ich“
Text von Kohei Baba（Freier Autor）
