Seit etwa zwei Monaten hallt die tiefe und kräftige Stimme des australischen Trainers über den Trainingsplatz in Kodaira, und die Konturen des Teams nehmen allmählich eine klare Form an. Im Mittelpunkt stehen dabei „Regeln“ und „harte Arbeit“. Diese beiden Begriffe sind die Schlüsselwörter von PEACE STADIUM Tokyo.
Seit seiner Amtsübernahme hat Trainer Peter CKLAMOVSKI viel Zeit darauf verwendet, die „Regeln“ zu verankern. Diese beziehen sich hauptsächlich auf die Defensive, wobei für jede Situation die Rolle der einzelnen Spieler klar definiert wurde.
Keigo HIGASHI erklärt die Absicht dahinter.
„Zum Beispiel, wenn der Gegner hinter den Außenverteidiger läuft, ist es schwierig zu entscheiden, ob der defensive Mittelfeldspieler, der Innenverteidiger oder der Flügelspieler ihm folgen soll. Aber wir machen klar: ‚Der defensive Mittelfeldspieler geht mit.‘ Wenn das klar ist, können sich die anderen Spieler entsprechend bewegen und andere Bereiche abdecken. Grundsätzlich betrifft das viele defensive Situationen, aber solche ‚Regeln‘ nehmen zu.“
Kuryu MATSUKI, der als Teil des Doppel-Sechs die Balance des gesamten Teams hält, spricht von dieser Klarheit: „Dank der vielen ‚Regelungen‘ ist es vollkommen offensichtlich, wenn jemand nachlässig wird. Das liegt vollständig in der Verantwortung des Einzelnen, und ein Wechsel ist möglich.“ Wie aus Matsukis Worten hervorgeht, gibt es auf dem Spielfeld immer weniger unklare Situationen. Im letzten Spiel vor der Unterbrechung der J1-Liga, dem Spiel gegen die Kashima Antlers, kassierte man zwar drei Gegentore und verlor, doch die drei aufeinanderfolgenden Spiele ohne Gegentor seit dem Saisonstart können als Erfolg der ‚Regelungen‘ gewertet werden.

Ein weiteres Mal, wenn man die Bedeutung des Wortes „Hardwork“ entschlüsselt, wird sofort klar, dass es nicht einfach bedeutet, „blindlings zu rennen“. Die wahre Bedeutung ist „mentale harte Arbeit“. Trainer Klamovski offenbart seine Gedanken dazu.
„Ohne auch nur eine Sekunde zu verschwenden, konzentriert man sich und achtet auf Details. Selbst wenn es hart ist, bewegt sich der Körper, wenn der Kopf arbeitet. Auch wenn man müde ist, hört man nicht auf zu entscheiden. Wenn alle 11 Spieler das tun, wird daraus ein enormer ‚Hardwork‘. Das könnte die Bedeutung des Wortes ‚Hardwork‘ sein, wie ich es verwende.“
Derjenige, der diese Gedanken des Trainers anhand konkreter Beispiele erklärt, ist Kei KOIZUMI. Der herausragende Hardworker, der unter Trainer Peter CKLAMOVSKI bei Montedio Yamagata als Cheftrainerassistent tätig war und bei Sagan Tosu unter Kenta KAWAI trainiert wurde, ordnete seine Worte mit einem Hauch von Nostalgie.
„Es geht nicht darum, wer wen nachahmt, sondern ich denke, es liegt daran, dass sie sich gegenseitig respektieren. Sowohl die Trainingspläne als auch die Dinge, die in Meetings vermittelt werden sollen, sind bei Peter und Kenta ähnlich. Für mich fühlt es sich an, als würde ich mich daran erinnern. Zum Beispiel erinnere ich mich bei der Übung mit dem Ballzirkulieren an das Gefühl, wenn man auf der Seite des ‚Teufels‘ steht und gesagt bekommt: ‚Mach eine Minute lang 100 Prozent.‘ Das wurde mir oft von Kenta in Tosu gesagt, aber ehrlich gesagt war das ein Gefühl, das ich fast vergessen hatte, seit ich nach Tokio gekommen bin.“
Während der etwas mehr als zweiwöchigen Unterbrechung wurde täglich ein ziemlich hartes Training absolviert, und „wir haben in allen Bereichen versucht, uns weiterzuentwickeln“ (Trainer CKLAMOVSKI). Die neuen Kräfte Kosuke SHIRAI und Riki HARAKAWA spüren ebenfalls eine positive Stimmung und ein sicheres Gefühl.
„Die Trainingsintensität ist hoch, es gibt auch ungewöhnliche Übungen, und es ist selten, dass der ‚Teufel‘ beim Ballumlauf nicht wechselt. Außerdem gibt es beim Aufbau recht feste Muster, und da man die nahen Mitspieler beobachten muss, ist der Kopf ständig in Bewegung, was anstrengend ist. Aber es macht Spaß“ (SHIRAI)
„Das Training ist hart und intensiv, aber dafür konzentriert und inhaltlich dicht. Nun ja, Kopf und Körper haben keine Pause (lacht). Ich werde zwar noch nicht mit besonderen Anforderungen als Sechser konfrontiert, aber es scheint einige ‚Regeln‘ in der Defensive zu geben, und beim Spielaufbau wähle ich wohl die vorgegebenen Muster auf dem Platz aus. Ich denke, ich werde derjenige sein, der auswählt, daher wird es wichtig sein, wie wir das 90 Minuten lang gut miteinander teilen.“ (Harakawa)
Wie wird also künftig konkret der angestrebte Fußball aussehen? Wenn man erneut die Worte von Koizumi heranzieht, zeichnet sich diese Form ab. Basierend auf seinen Erfahrungen bei Sagan Tosu, das wie eine „Bruderschaft“ ist, berichtet der Spieler mit der Rückennummer 37 folgendes.

„Ich möchte den Fußball Tokios klarer definieren. Wenn man sagen kann: ‚Das ist der Fußball Tokios‘, dann wird das Team stärker werden. Auf jeden Fall wollen wir sowohl im Angriff als auch in der Verteidigung aggressiv agieren. In der Defensive gehen wir immer aggressiver von vorne drauf und stellen die Linie hoch ein, im Angriff stürmen wir bei auch nur kleinsten Räumen hinter die Abwehr, greifen über die Seiten an und spielen schnelle Bälle zwischen Abwehrlinie und Torwart. Das wollen wir deutlich zu unserer eigenen Spielweise machen.“
Ein Fußball, der jeden begeistert, ein Team, das von den Gegnern gefürchtet wird, weil sie nicht gegen es antreten wollen, und das einen Ort anstrebt, den es bisher noch nie erreicht hat. Das ist der Ehrgeiz des Trainers. Es ist noch mitten im Prozess. Der Weg ist lang. Dennoch schreiten sie Schritt für Schritt voran, indem sie nach und nach Überflüssiges entfernen und das Notwendige ausbauen.

„Was wir jetzt tun, führt dazu, dass wir zu der Art von Team werden, die wir uns vorstellen“ (Trainer Peter CKLAMOVSKI)
Alle, die auf dem Platz stehen, arbeiten hart für das Team und führen die festgelegten Regeln aus, um zu gewinnen. Das ist das Idealbild von Peter Tokyo, das den besten Fußball Japans anstrebt.
Text von Daisuke Suga (Erugorasso FC Tokyo Verantwortlicher)

