FCEntrevista com Takashi OKUHARA, técnico do FC Tokyo U-18
"No futuro, queremos que os principais jogadores do time principal sejam formados na academia"
Na Copa YBC Levain da J.League, Kojiro YASUDA, que foi promovido da categoria sub-18 nesta temporada, foi utilizado, e Yuki KAJIURA também marcou um gol. Além disso, jogadores registrados na categoria 2, como Renta HIGASHI e Naoki KUMATA, também tiveram oportunidades de jogo, destacando-se cada vez mais a atuação dos jogadores formados na academia na equipe principal. Desta vez, conversamos com o técnico Takashi OKUHARA, que atuou como chefe de gestão da academia e diretor da academia por cinco anos até a temporada passada, e que assumiu o comando do sub-18 neste ano, sobre a situação atual do sub-18 nesta temporada, o estado e os desafios da academia, e o que os jogadores que saem da academia devem representar no FC Tokyo, sob várias perspectivas.
Q, o técnico Okuhara retorna à função de treinador após 6 temporadas, desde que comandou o U-15 Fukagawa na temporada de 2016. Qual é a sua impressão sincera ao voltar?
A, como diretor geral (Diretor da Academia) por 5 anos, pude entender profundamente que o campo é sustentado por várias coisas, como a posição de cada equipe dentro do clube. Com isso, sinto várias vezes mais forte do que antes o quanto o treinador deve assumir a responsabilidade no campo.
Q, o papel do treinador também mudou bastante nesses 6 anos, não é?
A, sim. De fato, a consistência de todo o clube em alinhar o futebol está mais evidente do que quando eu estava em Fukagawa. Enquanto os clubes da J-League começam a mostrar suas próprias características, acredito que o importante é como posso contribuir para o crescimento individual seguindo a filosofia do clube, e é divertido poder tentar coisas novas.
Q, como o técnico Okuhara, que originalmente usava a camisa 10 no FC Tokyo, acredito que você entende bem a mentalidade deste clube. Como você se sente em relação ao significado de ser o treinador do time sub-18?
A, acredito que existem coisas a serem herdadas e coisas a serem descartadas. Penso que o significado do que faço está em entender isso e ter a coragem de descartar o que deve ser deixado para trás, ou de se dedicar ao novo. Também sinto que, embora às vezes seja necessário abrir mão de algo que valorizamos muito dependendo da situação, por conhecer a história desde o começo, talvez eu seja capaz de fazer isso.
Q, a equipe U-18 desta temporada teve um início muito promissor na Premier League. Como você avalia o desempenho nas primeiras partidas?
A, naturalmente buscamos resultados, mas o mais importante é o quanto conseguimos promover mudanças nos jogadores, e queremos que isso seja expressado no campo. Desde janeiro, temos trabalhado em várias coisas. Nesse processo, também dizemos aos jogadores "Vamos recuperar um U-18 forte", pois eles viram na categoria júnior e no U-15 uma época em que os jogadores que estão no topo agora brilhavam no U-18, que conquistava o título na Premier League, e eles entraram inspirados por isso. Nos últimos anos, essa situação mudou, e eles querem recuperar isso, além de tornar a equipe a categoria mais alta da academia, para que os jogadores do U-15 e da escola possam admirá-los. Acho que os jogadores estão se saindo muito bem.
Q, como diretor que se tornou treinador, houve alguma mudança na abordagem em relação aos jogadores da categoria de ensino médio?
A, quando eu observava de uma posição mais distante, tinha ideais do tipo "seria melhor fazer assim", mas há dificuldades ao se envolver de fato. No entanto, honestamente, pensei que seria difícil melhorar aspectos técnicos na categoria de base, e que levaria tempo para mudar o lado mental, mas ao me envolver com os jogadores, sinto que eles estão mudando mais do que eu esperava.
Q, especificamente, quais partes começaram a mudar?
O técnico Albert PUIG ORTONEDA disse que "futebol que ama a bola" e, se for para "aumentar a posse de bola", é necessário adquirir as habilidades que sustentam isso. No ano passado, quando eu observava de fora, tinha a sensação de "treinar tecnicamente e ver até que nível podemos chegar?", mas sinto que "se realmente construirmos cuidadosamente, mesmo nesta faixa etária, é totalmente possível adquirir as habilidades necessárias para se tornar profissional".
＜Gol marcado pelo jogador Kumada, que conectou desde o goleiro＞
Q, a propósito, o time sub-18 deste ano está animado, não é?
A, o que eu disse primeiro foi "É certo jogar futebol com ânimo" e "Não é bom agir de forma arrogante ou tentar parecer legal de maneira fria". Então, comecei pelo ponto de "Como é um esporte coletivo, vamos cooperar com os companheiros". Para melhorar aquela parte em que, mesmo querendo se destacar, a atmosfera ao redor acabava abafando, começamos com "Vamos falar alto" e "Vamos cumprimentar".
Q, atualmente 7 jogadores sub-18 estão registrados como categoria 2 no time principal. Na Copa Levain, Renta HIGASHI e Naoki KUMATA também participaram das partidas, mas como está a colaboração entre o time principal e a academia no momento?
A, o técnico Albert PUIG ORTONEDA chegou, e como é um técnico estrangeiro, havia alguma preocupação em relação à comunicação, mas ele primeiro chamou os jogadores para o campo de treinamento, e como ele valoriza muito a academia, temos compartilhado várias coisas. Especificamente, assistimos juntos os vídeos da participação do Higashi na Copa Levain e da participação no Premier com o U-18, e fizemos uma reunião com Takayoshi AMMA (técnico principal), Hiroyuki SHIRAI (técnico individual) e eu, junto com o Higashi. Há algumas diferenças na forma de defender entre o U-18 e o time principal, e eu mesmo aprendi com isso, e como temos essa colaboração tão próxima, não só os jogadores, mas também a equipe do U-18 está aprendendo várias coisas e crescendo.
Q, como você se sente em relação ao estímulo que os jogadores que realmente participaram das atividades da equipe principal recebem?
A, essa parte também é complicada, melhora por um instante (risos), mas por outro lado, surgem mal-entendidos, então penso "Ah, ele está perdendo a humildade". Mesmo assim, isso é valioso como um estímulo para nós. Os jogadores jovens ficam emocionalmente abalados de várias maneiras, então nosso trabalho é justamente explorar isso (risos).
Q, é divertido trabalhar nessa área (risos).
A, é verdade. Eu fico confiante demais rapidamente (risos).
Q, você fala para os jogadores da academia atual sobre o crescimento pessoal dos jogadores que subiram da academia para o time principal?
AFalamos sobre "este tipo de jogador teve esse tipo de abordagem" ou "este jogador não é apenas habilidoso, mas também tem essa personalidade". Quando mencionamos nomes específicos, ao participar dos treinos do time principal, sentimos mais proximidade, e como eu mesmo me envolvi com vários jogadores, posso falar sobre como esse jogador se comportava aos 15 anos, aos 18 anos.
Q, o jogador Sodai HASUKAWA que está no topo, também deixou a impressão de que sua excelência no aspecto humano abriu caminho para sua carreira profissional.
A, a grandiosidade é realmente a sua força. Ele também só teve oportunidades de jogar quando estava no terceiro ano no U-15 Fukagawa, e foi a mesma situação no U-18 e na Universidade Meiji. No entanto, ele demonstra que, se você humildemente acumular várias coisas, pode conquistar algo no final daquela categoria. Falando de Tóquio, dentro da mentalidade herdada de pessoas como o scout Kazunori YOSHIMOTO, Shuto OKANIWA e ele têm realizado atividades próximas a essa herança. Na época, eu me perguntava "será que isso está certo?", mas pensando que eles agora estão um pouco "emperrados" no topo, talvez ainda não tenha sido suficiente, e estou pensando em como podemos aplicar isso no campo atual, mesmo que minimamente. Também entendemos que, se não avançarmos além do que sentíamos ser o limite deles na época, será bastante difícil para jogadores recém-saídos do ensino médio ou da universidade se tornarem membros centrais da equipe principal. Embora o número de jogadores da academia que sobem para o time principal esteja aumentando, poucos se tornam jogadores da seleção ou vão para o exterior, então acredito que precisamos enfrentar esse desafio.
Q, na recente partida da Copa Levain contra o Júbilo Iwata, 9 dos membros eram originários da academia. Como o técnico Okuhara imagina a posição que eles devem ocupar daqui para frente dentro do time principal?
A, uma das questões é o custo. Para continuar competindo no topo da J1, quando pensamos em onde investir o orçamento, é claro que gastamos dinheiro nos jogadores principais, incluindo os estrangeiros, mas para as posições de reserva, queremos consolidar os jogadores que entrarão como titulares ou reservas com atletas da academia. Acredito que já temos talentos suficientes para isso, e sentimos que essa é uma área que devemos desenvolver. Outra questão é como criar o ambiente de treino ao longo do ano, especialmente no campo de treinamento de Kodaira, onde várias coisas acontecem dependendo dos resultados dos jogos. Seja em uma sequência de derrotas ou vitórias, mesmo em situações difíceis, criar um ambiente onde o treinamento possa ser realizado adequadamente é, para mim, uma missão dos jogadores da academia, algo que tenho pensado muito ultimamente.
Q, houve algum motivo que o levou a pensar assim?
A, quando lembro da qualidade dos treinos na época em que havia poucos jogadores na academia, mesmo nos treinos em que os resultados não eram bons, só de ter o Sr. Yoshimoto presente, o ambiente nunca caía abaixo de um nível mínimo. Acho que é muito importante formar jogadores na academia que possam fazer isso. Eu também já passei pelo time principal, então sei que há momentos difíceis e que às vezes o ambiente não melhora, mas acredito que é fundamental que os jogadores que vêm da academia consigam dar um passo firme nessas horas.
Q, o Sr. Yoshimoto é incrível.
A, Higashi tem intencionalmente aumentado as oportunidades de conversar com o Sr. Yoshimoto. Ainda há muitas partes que são "aparentes", mas sinto que ele está começando a entender pouco a pouco o verdadeiro amor pelo clube e a verdadeira humildade.
Q, a propósito, o técnico Okuhara também chama de "Sr. Yoshimoto", não é? (risos).
A, sim. Como trabalhei como gerente, chamo todos, incluindo a equipe técnica, de "senhor" no trabalho (risos)
Texto por Masafumi Tsuchiya (escritor de futebol)
