FCFC东京U-18奥原崇教练采访
“将来希望由学院出身的球员组成主力阵容”
在J联赛YBC鲁旺杯中，从U-18升入本赛季的安田虎士朗选手被启用，梶浦勇辉选手也成功攻入进球。此外，作为二类注册选手的东廉太选手和熊田直纪选手也获得了出场机会，学院出身的球员在顶级球队中的活跃比以往更加显著。这次，我们请到了曾在上赛季之前担任了五年学院管理部部长和学院总监、今年起担任U-18指挥官的奥原崇教练，从多个角度谈论了本赛季U-18的现状、学院的现状与课题，以及从这里走出的球员们应当如何成为FC东京的重要存在等内容。
问：奥原教练自2016赛季带领U-15深川以来，时隔6个赛季再次执教，您对复出有何直率的感想？
A，作为统括职（学院总监）工作了5年，因此我深刻理解了俱乐部内各个团队的定位，以及现场工作是由各种因素支撑的。在此基础上，我比以前更强烈地感受到教练必须以多大的责任感来管理现场。
问：教练的角色本身在这6年间也发生了很大变化吧。
A，是的。果然整个俱乐部始终如一地统一足球风格，比我在深川时更加明显。在J联赛的各个俱乐部开始展现各自特色的同时，我认为关键是如何在遵循俱乐部理念的基础上促进个人成长，以及我能以何种方式参与其中，能够尝试新的事物让我感到很开心。
问：作为原本背负FC东京10号的奥原教练，我想您对这家俱乐部的精神也非常了解。对于您本人担任U-18教练的意义，您是如何看待的？
A，我认为有些东西是应该继承的，有些是应该舍弃的。我觉得关键在于，是否有勇气去舍弃那些东西，是否能够投入到新的事物中去，这就是我认为自己所做事情的意义所在。我也在想，或许将来会有不得不根据情况放弃那些一直非常珍视的东西的时候，正因为我了解从前的历史，才觉得自己能够做到这一点。
问：本赛季的U-18在超级联赛中开局非常顺利。您对赛季初的表现感觉如何？
A，当然也追求结果，但最重要的是想让球员们在场上展现出他们的变化，从一月份开始我们一直在努力实现这一点。在这个过程中，我们也和球员们说“让我们夺回强大的U-18”，他们是在青少年时期和U-15时期看到现在顶级球员活跃的那个U-18在PREMIST联赛中夺冠的时代，对那个时代充满憧憬而加入的球员，因此，针对近几年不再是那样的情况，他们希望自己能够夺回那个地位，作为学院最高级别的类别，也希望成为让U-15和学校的球员们憧憬的球队。我认为球员们做得很好。
问：作为董事转任为教练后，对于高中年龄段球员的接触方式，有发生变化吗？
A、当我以稍微退一步的立场来看时，虽然有“如果这样做会更好”的理想，但实际参与其中后也感受到了困难。不过，老实说，我曾认为在青少年阶段技术方面的提升比较困难，心理方面的变化也需要时间，但在与选手们的互动中，我感受到他们的变化比我预想的要多。
问：具体来说，哪些部分开始发生变化了？
A、Albert PUIG ORTONEDA教练说“热爱足球”，如果他说“提高控球率”，那么就需要掌握支持这一点的技术。去年我从外部观察时，感觉是“通过技术训练，能达到什么水平呢？”，但现在我感受到“如果真的认真积累，即使在这个年龄段，也足够掌握成为职业球员所需的技术”。
＜守门员传球助攻熊田选手得分＞
问：顺便问一下，今年的U-18很有活力吧。
A、我最初说的是“带着精神去踢足球才是正确的”“不是要摆出一副酷酷的样子才好”，也就是说，“既然是团体运动，就要和队友合作”，这是我最先着手的部分。作为对以前想冲在前面却被周围气氛压制的部分的改善，从“要大声喊出来”“要打招呼”开始。
问：目前有7名U-18球员以第二种类别注册在一线队。在联赛杯中，东廉太和熊田直纪两名球员也参加了比赛，目前一线队与青训学院的合作情况如何？
A、Albert PUIG ORTONEDA教练来了，因为是外国籍教练，所以在沟通方面多少有些担心，但首先他召集了球员参加训练营，而且他非常重视青训学院，所以我们能够共享很多东西。具体来说，我们观看了东参加联赛杯时的录像和U-18参加英超联赛时的录像，并由安间贵义主教练、白井裕之个人教练、我和东一起开会讨论。U-18和一线队的防守方式有些许不同，我自己也从中学到了很多。正因为我们保持如此紧密的合作，不仅球员，U-18的工作人员也在学习各种知识，不断成长。
问：实际上参加顶级球队活动的球员们所受到的刺激，您感觉如何？
A，这方面也很难把握，虽然一瞬间会变好（笑），但反过来也会产生误解，所以会觉得“啊，失去了谦虚”。不过，这对我们来说也是一种激励的材料。年轻选手们在各种意义上都会被触动，所以我们会针对这一点进行工作（笑）。
问：正是因为喜欢挑战那个部分（笑）。
A，是的。因为我很容易自满（笑）。
问：您会向现在的青训球员谈论从青训晋升到一线队的球员在人格方面的成长吗？
A，我们会谈论“这样的球员是这样训练的”，或者“这名球员不仅技术好，还有这样的性格”。实际上，当提到具体名字时，参加顶级训练时会感觉更亲近，而且因为我自己与各种球员有过接触，所以可以讲述他们在15岁、18岁时的表现。
问：位居榜首的莲川壮大选手，在人品方面的出众也给人留下了开辟职业道路的印象。
A，壮大正是这里的强项。他在U-15深川时，获得出场机会也是到了三年级才开始，U-18和明治大学也是类似的情况。不过，他通过谦虚地积累各种经验，最终在那个阶段赢得了属于自己的东西，这一点他已经体现出来了。以东京为例，在继承了吉本一谦（吉本一谦球探）那样的心态的过程中，壮大和冈庭愁人也在进行类似的传承活动，当时我还在想“这样真的好吗”，但考虑到他们现在在顶级联赛中遇到的一些“瓶颈”，或许当时还不够充分，如果能将这些原因稍微落实到现阶段的实际工作中，我觉得会有帮助。我们也逐渐明白，如果不在他们当时所认为的“极限”之上再下功夫，高中毕业或大学毕业后进入顶级球队核心成员是相当困难的。虽然来自青训学院的球员晋升到顶级球队的人数在增加，但代表队球员和出国踢球的球员仍然很少，因此我们必须把握这些问题，作为今后的课题去解决。
问：在前几天的联赛杯对阵Júbilo磐田的比赛中，阵容中有9人是学院出身。奥原教练对他们今后在一线队中所占据的位置有怎样的设想呢？
A，其中一个是在成本方面，考虑到为了继续在J1的上位竞争，预算应该投入在哪里，果然还是要把钱花在包括外国籍球员在内的主力球员身上，但在其他的后备部分，今后进入主力或替补的人才希望能由学院的球员来组成。现在我认为我们已经掌握了足够的人才，这也是我们必须要做的事情。另一个是在全年中，随着胜负在小平训练场发生各种情况，如何营造训练氛围。无论是连败还是连胜，即使处于艰难的状况，也要营造出训练能够顺利进行的氛围，我最近特别开始思考，这或许是学院球员的使命。
问：有没有什么契机让您这样认为？
A、回想起最初学员球员较少时代的训练质量，特别是在成绩不佳的训练中，只要有吉本先生一个人在场，氛围就不会低于最低水平。培养能够做到这一点的学员球员，我认为非常重要。因为我也有顶级球队的经验，即使如此，也会有艰难时期，有时氛围确实难以改善，但在那时从学员队升上来的球员能够坚持一把，我认为这确实是非常重要的。
问：吉本先生很伟大。
A、东部有意增加了与吉本先生交流的机会。虽然现在还有很多“表面功夫”，但我感觉他开始逐渐理解真正的俱乐部热爱和真正的谦逊。
问：说起来，奥原教练也称呼“吉本先生”呢（笑）。
A、是的。因为我担任过管理职务，所以包括教练团队在内，工作上大家都互相称呼“先生”或“女士”（笑）
文字作者 土屋雅史（足球作家）
