訪談 2022.5.15

FC東京U-18奧原崇監督訪談

FC東京U-18奧原崇監督訪談

「將來希望由學院出身的球員組成主力陣容」

在J聯賽YBC Levain盃中,從U-18升上本賽季的安田虎士朗選手被起用,梶浦勇輝選手也成功攻入進球。此外,二種註冊選手東廉太選手和熊田直紀選手也獲得了出場機會,學院出身的球員在頂級隊伍中的活躍比以往更加顯著。這次我們邀請了在去年賽季之前擔任學院管理部長和學院總監長達五年的奧原崇監督,他今年起擔任U-18的指揮官,從多個角度談論本賽季U-18的現狀、學院的現況與課題,以及從學院畢業的球員應該如何成為FC東京的重要存在等話題。


問:奧原監督自2016賽季帶領U-15深川以來,時隔6個賽季再次擔任監督,請問您對復出後的感想是什麼?
A、因為擔任統括職(學院總監)五年,所以對於俱樂部內各個隊伍的定位,以及現場工作是受到各種因素支持的這一點,有了深刻的理解。在此基礎上,我對於教練必須承擔多少責任來管理現場的想法,比以前更加強烈地感受到。

問:監督的角色本身在這六年間也有很大的變化吧。
A、是的。整個俱樂部一致地統一足球風格,這點比我在深川時期更加明顯。在J聯賽的各個俱樂部開始展現各自特色的同時,我認為自己能如何參與,讓個人依照俱樂部的理念成長,是很重要的。因此能嘗試新的事物讓我感到很開心。

問:身為原本背負FC東京10號的奧原監督,您應該非常了解這家俱樂部的精神。對於您擔任U-18監督這個角色,有什麼感想呢?
A、我認為有些東西是需要繼承的,有些則是需要捨棄的。理解這一點的人,是否能夠有勇氣去捨棄,並且投入新的事物,這或許就是我所從事工作的意義所在。我也認為,未來可能會有必須根據情況放手那些一直非常珍惜的東西的時候,正因為我了解從前的歷史,才會覺得自己能夠做到這些事情。

問:本賽季的U-18在頂級聯賽中開局非常順利。對於初期比賽的感覺如何?
A,當然也追求結果,但最重要的是希望能在球場上展現出選手們的變化,從一月開始我們就著手進行各種努力。在這過程中,我們也和選手們說「讓我們找回強大的U-18」,他們在青少年時期或U-15時期,看過現在頂尖選手活躍的U-18隊伍曾在PREMIST中奪冠的時代,正是因為憧憬那個時代才加入球隊,因此近幾年來情況有所改變,他們希望能找回那個榮耀,並作為學院最高級別的隊伍,成為讓U-15及學校隊選手憧憬的團隊。我認為選手們表現得非常好。

問:從擔任董事的立場轉為監督後,對於高中年代選手的接觸方式有什麼改變嗎?
A、當我以較為旁觀的立場來看時,心中有「如果能這樣做會更好」的理想,但實際參與後發現其中的困難。不過,老實說,我原以為在青少年階段技術上的提升會比較困難,心理層面的改變也需要較長時間,但在與選手們互動的過程中,感受到他們的變化比我預期的還要明顯。

問:具體來說,哪些部分開始發生變化了?
A、Albert PUIG ORTONEDA 教練所說的「熱愛足球的踢法」,如果是說「要提高控球率」,那麼就必須習得能夠支持這一點的技術。去年我從外部觀察時,感覺是「透過技術訓練,能達到什麼樣的水準呢?」但現在我感受到「只要真的細心累積,即使在這個年齡層,也足以趕上成為職業選手所需技術的習得」。

<從守門員傳球成功的熊田選手得分>

問:順帶一提,今年的U-18很有活力吧。
A、我最初說的是「帶著元氣踢足球才是正確的」「不是斜著身子或裝酷才是好的」,也就是「因為是團體運動,所以要和夥伴合作」這一點是我最先著手的部分。作為改善過去想往前衝卻被周圍氣氛壓制的情況,我們從「大聲喊出來」「打招呼」這些地方開始著手。

問:目前有7名U-18選手以二種註冊方式加入頂級隊。在盧旺盃中,東廉太選手和熊田直紀選手也有出賽,請問目前頂級隊與青訓體系的合作情況如何?
A、Albert PUIG ORTONEDA監督來了,因為是外籍監督,所以在溝通方面多少有些不安,但首先他召集了選手參加訓練營,而且他非常重視青訓學院,因此我們能共享許多資源。具體來說,我們比較了東參加盧旺杯時的影像和U-18參加頂級聯賽時的影像,然後與安間貴義(總教練)、白井裕之(個別教練)、我和東一起開會。U-18和一線隊的防守方式有些微差異,我自己也從中學習了不少,因為我們保持這麼密切的合作,不僅選手,連U-18的工作人員也在學習各種事物並持續成長。

問:實際參與頂級隊伍活動的選手們所受到的刺激,您覺得如何呢?
A,那方面也很難處理,雖然一瞬間會變好(笑),但反過來也會產生誤解,所以會覺得「啊,謙虛心正在喪失」。即便如此,這對我們來說仍是激發靈感的素材。年輕選手們在各種意義上都會被觸動心弦,因此我們會針對這點進行工作(笑)。

問:針對那點進行攻擊的過程很有趣(笑)。
A、是啊。因為我很容易自滿(笑)。

問:您是否會向現在的青訓球員談論從青訓升上頂級隊的球員在人格方面的成長?
A、「這樣的選手是這樣的努力方式」,或者「這位選手不只是技術好,還有這樣的性格」的話題。我們會討論這些。實際點名的話,當他們參加頂級訓練時會感覺更親近,而我自己因為與各種選手有過接觸,也能談論該選手在15歲、18歲時的行為表現。

問:位居頂尖的蓮川壯大選手,在人格特質方面的優秀,似乎也是他開拓職業道路的印象所在。
A、壯大正是那裡的強項。他在U-15深川時期,獲得出場機會也是到了三年級才開始,在U-18和明治大學也是同樣的情況。不過,他體現了只要謙虛地累積各種經驗,就能在該類別中最終獲得勝利。以東京來說,繼承了像吉本(一謙球探)先生那樣的心態,壯大和岡庭(愁人)也從事著接近繼承這種精神的活動,當時我曾想「這樣真的可以嗎」,但考慮到他們現在在頂級聯賽中稍微遇到一些「卡關」的情況,或許還是不夠,並且我希望能將這些原因稍微落實到現場。當時對他們感覺「這大概是極限了」的想法,若不再更進一步努力,要以高中畢業或大學畢業的身份成為頂級隊伍的核心成員是相當困難的。雖然從學院出身的球員晉升到頂級隊伍的人數增加了,但代表隊選手和出國比賽的球員仍然很少,因此我認為必須將這些問題作為課題來推進。

問:前幾天的盧旺盃對戰Júbilo磐田的比賽中,隊伍中有9人是青訓出身。奧原監督對於他們未來在一軍中應該擔任的角色,有什麼樣的想像呢?
A、其中一點是在成本方面,為了持續在J1的上位戰鬥,考慮要在哪裡投入預算,果然還是會把錢花在包括外籍球員在內的主力選手身上,但在其他後備部分,未來要成為主力或替補的人才,希望能以學院的選手來組成。現在我認為我們已經擁有足夠的人才,這也是我們必須要做好的部分。另一點是全年中,隨著勝負在小平的練習場發生各種事情,如何營造訓練的氛圍。不論是連敗還是連勝,即使處於艱難的狀況,也要營造出訓練能夠順利進行的氛圍,這或許是學院選手的使命,這是我最近特別開始思考的事情。

問:有什麼契機讓您會這麼想呢?
A、回想起原本學院球員較少時代的訓練品質,特別是在成績不佳的訓練中,只要有吉本先生一人在場,氛圍就不會從最低限度的水準再下降。培養能做到這種事的學院球員,應該是非常重要的。我也有過頂級隊伍的經驗,即使如此,仍會有艱難的時期,有時氛圍無法改善,但這時從學院升上來的球員能夠在那裡堅持一把,我認為這確實是很重要的事。

問:吉本先生真偉大呢。
A、東特意增加了與吉本先生對話的機會。雖然還有很多是“表面功夫”,但我感覺他開始逐漸理解真正的俱樂部熱愛和真正的謙虛。

問:說起來,奧原監督也會稱呼他為「吉本先生」呢(笑)。
A、是的。因為我擔任過管理職,所以包括教練團在內,工作上大家都互相以“先生”稱呼(笑)

文字提供 土屋雅史(足球作家)