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2025賽季“TOKYO GROW WITH”計畫 活動報告④

來自俱樂部的通知

報告2025賽季開始實施的“TOKYO GROW WITH”計畫(學生商務人員)的活動情況。
此計畫旨在讓學生商務人員透過在真實體育環境中的經驗,拓展自身的可能性,並以成為下一代領導者為目標。

學生商務工作人員最終活動報告會(線上)

在本計畫中,5名學生商務人員分別被分配到不同部門,致力於業務支援及問題解決。
在最終活動報告會中,各自發表至今的活動內容與成果,以及從中獲得的學習,回顧整個計畫。這成為學生商務工作人員透過實務經驗所獲得成長與體悟的發表場合。

“TOKYO GROW WITH”計畫 結業典禮
(味之素體育館)

在本計畫中,學生商務人員透過約9個月的時間,在各部門實務工作、主場比賽運營及研習會等活動中學習俱樂部運營的現場。作為這段歷程的總結,於2025明治安田J1聯賽第38節對陣Albirex新潟的主場比賽結束後,在味之素體育館舉行了計畫的結業典禮。
當天,雖然因為身體不適有1名學生改在其他日期進行,但參加的4名學生商務工作人員由川岸社長及學生導師頒發了結業證書。
回顧至今的活動,這成為學生們透過此計畫所獲得的經驗與成長,與許多商務人員共享的時光。

學生商務人員的評論

公關推廣部・S先生

我作為公關推廣部的學生業務人員,主要在小平運動場活動,獲得了寶貴的經驗和許多學習。在計畫期間,我參與了團隊訓練照片的拍攝與照片挑選、X貼文文案的撰寫等多方面的工作。
特別注意的是採取能提升支持FC東京的球迷與支持者滿意度的行動。例如,雖然是小事,但在訓練照片中選擇能傳達選手活力的照片,以帶來臨場感。此外,在互動應對時,也努力積極與來場的各位溝通,避免讓大家感到不便或不足。
能夠體驗到只有在現場才能感受到的緊張感與責任感,對我來說是非常寶貴的資產。我希望將這次的經驗運用到剩餘的學生生活及未來,成長為能夠站在對方立場思考並行動的人才。

行銷部・H先生

在此計畫中,作為商品推廣部門,負責製作商品促銷用的橫幅以及在體育場商品販賣店展示的POP製作。起初預定負責為其他設計師準備設計委託資料,但實際參與橫幅設計的經驗,使我能自主學習促銷所需的設計技巧及如何有效傳達商品資訊。
此外,透過了解新商品的製作過程,以及近距離觀察拍攝和推廣活動,我們得以親身體驗周邊商品領域的實際情況。
回顧這次活動,我認為這是一個體現了當初志願理由「透過了解實際現場的限制,將其應用於未來的設計活動」的心願的計畫。感謝您在約9個月的時間裡給予我寶貴的經驗。

區域推廣部・O先生

我透過“TOKYO GROW WITH”計畫,主要參與了主場城鎮活動及地區活動的攤位展出。在這過程中,正因為網路社會的進展,我再次深刻體會到能夠親身體驗的場域價值。透過地區民眾與俱樂部的互動體驗,我得以近距離觀察並學習從「知道」到「感覺親近」的轉變過程。特別是在活動中與地區兒童的交流,是連結未來粉絲與支持者的基層努力,而正是這些累積支撐著俱樂部在地區的根基。
我希望將學習到的各種活動的意義和課題的經驗,應用到自己未來的進路和實務工作中。

營運部・T先生

為了讓來場的各位觀眾在體育場的觀賽體驗更加舒適,我們致力於重視款待的運營,負責基於來場者問卷分析進行課題抽取、改善與執行的流程。從粉絲與支持者們提供的意見中,我們認為體育場內外的指示標示有改進空間,整理了所有指示標示並檢驗各自的效果。基於此,製作了即使在擁擠時也具有高可視性的掛布,能一目了然地顯示當前位置與目的地的相對位置,並實現於三處走廊張貼。
透過本計畫,我深刻體會到從多元立場的視角來看待事物,並在尊重各方意見的同時,接近課題的重要性。這是因為許多人的努力才得以成就的寶貴經驗,謹此致上衷心的感謝。

娛樂部・H先生

我主要負責比賽日當天在體育館內外的活動運營,並且在這過程中,思考如何讓大家在足球這項運動之外,感受到FC東京這個俱樂部及比賽這個活動的魅力,這讓我感受到極大的成就感。
自己策劃的活動中,看到來場的各位參與其中的樣子,以及用自己操作的應援棒讓體育場閃耀著藍紅色的景象等,實際參與活動的策劃與運營,並讓球迷與支持者們親身體驗整個過程,這是只有透過這個計畫才能獲得的寶貴經驗。
感謝熱情迎接我的部門所有成員、一直幫助我的公司內部同事,以及所有曾經關心支持我的大家,衷心感謝。今後也會繼續支持FC東京。


我們期待本計劃的經驗能成為未來職涯發展與挑戰的助力,俱樂部全體成員也將持續支持您的更進一步的活躍表現!
此外,我們計劃在2026/27賽季繼續實施“TOKYO GROW WITH”計劃。申請方法等詳細資訊將在確定後於俱樂部官方網站及社群媒體等平台公告。

◇2025賽季“TOKYO GROW WITH”計畫相關資訊請見這裡
◇活動報告①請見這裡
◇活動報告②請見這裡
◇活動報告③請見這裡
◇千葉噴射機×FC東京 學生工作人員交流會實施報告請見這裡

 

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